關(guān)于日立可持續(xù)發(fā)展舉措的年度報(bào)告
日立的可持續(xù)發(fā)展
Our Pledges, Our Future
日立創(chuàng)立115年以來，始終秉承“通過優(yōu)秀的自主技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)于社會”的理念，通過解決社會課題實(shí)現(xiàn)不斷增長。
至今，我們依然在追求技術(shù)革新的同時(shí)，通過解決世界面臨的復(fù)雜課題，為人類與地球可持續(xù)發(fā)展的未來不斷努力。
日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
日立致力于推動(dòng)環(huán)境友好、幸福生活、經(jīng)濟(jì)增長的協(xié)同共進(jìn)，助力構(gòu)建和諧社會，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。
為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，根據(jù)日立集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略“PLEDGES”，集團(tuán)上下一心努力推進(jìn)相關(guān)舉措。
“PLEDGES”由七大關(guān)鍵性戰(zhàn)略支柱構(gòu)成，旨在實(shí)現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展和業(yè)務(wù)的可持續(xù)增長。
可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略“PLEDGES”框架
Leadership / Empowerment / Diverse perspectives
強(qiáng)化人才、營造組織文化、應(yīng)用多元化視角——要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，強(qiáng)化人才以及培育鼓勵(lì)挑戰(zhàn)與成長的組織文化至關(guān)重要。
基于這一觀點(diǎn)，我們將著力培養(yǎng)引領(lǐng)變革的新一代領(lǐng)導(dǎo)者，并致力于營造鼓勵(lì)挑戰(zhàn)與成長的組織文化。
同時(shí)，通過構(gòu)建包容性文化，讓每個(gè)人都能接納多元視角、共同成長，從而為社會提供價(jià)值。
涵蓋主題
Leadership
人才的引進(jìn)與培養(yǎng)、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力
Empowerment
員工敬業(yè)度及企業(yè)文化建設(shè)
Diverse perspectives
包容性職場與成長機(jī)會
Diverse perspectives
通過全新的“Make a Difference！”計(jì)劃*1，讓創(chuàng)新思維落地成真
*1 支持日立集團(tuán)員工自下而上提案、實(shí)現(xiàn)想法的計(jì)劃
2027年度 主要KPI / 目標(biāo)
領(lǐng)導(dǎo)力
70分
員工成長思維模式評分
賦能
80分
員工敬業(yè)度評分
Governace
構(gòu)建堅(jiān)韌的組織基盤——日立集團(tuán)的業(yè)務(wù)環(huán)境瞬息萬變，要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，強(qiáng)化組織整體的韌性至關(guān)重要。
我們將在全集團(tuán)營造安全、安心的工作環(huán)境，同時(shí)培養(yǎng)每個(gè)人都能誠實(shí)、公正行事的企業(yè)文化。
此外，我們還將持續(xù)強(qiáng)化全球風(fēng)險(xiǎn)管控和治理，力求成為始終受社會信賴的企業(yè)。
涵蓋主題
企業(yè)倫理與合規(guī)、安全衛(wèi)生、品質(zhì)與產(chǎn)品安全、信息安全、AI治理、風(fēng)險(xiǎn)管控
2027年度 主要KPI / 目標(biāo)
0.1以下
總事故發(fā)生率（TRIFR：Total Recordable Injury Frequency Rate）
Engagement
推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值鏈——對于在世界各國與多元利益相關(guān)方開展業(yè)務(wù)的日立集團(tuán)而言，我們有責(zé)任在整個(gè)價(jià)值鏈中推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展舉措。
為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，我們將在價(jià)值鏈的所有環(huán)節(jié)推行注重環(huán)境與人權(quán)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，尤其在上游環(huán)節(jié)，將與各采購伙伴合作，專注于重視可持續(xù)采購活動(dòng)。
通過與各利益相關(guān)方協(xié)同創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)社會與業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。
涵蓋主題
可持續(xù)采購、人權(quán)
2027年度 主要KPI / 目標(biāo)
1.5 倍（6,000家+）
與日立共同致力于環(huán)境和人權(quán)的采購伙伴數(shù)量
（相比2024年度）
Sustainability for all
實(shí)現(xiàn)對社會的價(jià)值貢獻(xiàn)——S作為第七大支柱，代表著基于前六大支柱推進(jìn)業(yè)務(wù)活動(dòng)、為社會貢獻(xiàn)價(jià)值的承諾。
我們以可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為業(yè)務(wù)核心，加速以Lumada為核心的社會創(chuàng)新業(yè)務(wù)，立志在全球范圍內(nèi)提供價(jià)值。
管理層致辭
為社會提供價(jià)值
日立將以可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略“PLEDGES”為業(yè)務(wù)核心，加速發(fā)展以Lumada為核心的社會創(chuàng)新業(yè)務(wù)，為人類和地球提供價(jià)值。
這部分將介紹為實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好、幸福生活與經(jīng)濟(jì)增長協(xié)同共進(jìn)的和諧社會而推進(jìn)的具體業(yè)務(wù)案例。
ESG（環(huán)境、社會、治理）舉措
根據(jù)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略“PLEDGES”推進(jìn)業(yè)務(wù)活動(dòng)，全集團(tuán)上下一心（One Hitachi），不斷深化可持續(xù)經(jīng)營。
這部分將介紹日立關(guān)于環(huán)境、社會、治理的舉措。
外部評價(jià)與倡議
日立為了全社會的可持續(xù)發(fā)展，積極參與關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的外部倡議，并立足于外部評價(jià)，不斷強(qiáng)化自身在可持續(xù)發(fā)展方面的舉措。
面向股東/投資者的信息
披露IR信息、報(bào)表與財(cái)務(wù)情況、股份信息和資料等。