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在世界急劇變化的背景下，可持續(xù)發(fā)展正成為應對變革所需創(chuàng)新、韌性與增長的關鍵驅動力。日立秉承通過優(yōu)秀的自主技術及產(chǎn)品開發(fā)貢獻于社會的使命，憑借社會創(chuàng)新業(yè)務以及115年來積淀的專業(yè)優(yōu)勢，致力于解決全球各種各樣的課題。

為強化相關舉措，我們于2025年制定了全新的可持續(xù)發(fā)展框架“PLEDGES”。

“PLEDGES”這一綜合性可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略將凝聚集團全員之力點燃我們變革的推動劑，引領我們實現(xiàn)可持續(xù)的未來。

“PLEDGES”旨在通過整合跨越業(yè)務領域的各項舉措，持續(xù)提升未來競爭力，為客戶、地區(qū)社會及地球帶來積極影響，并為日立的可持續(xù)發(fā)展指明方向。該框架也與以可持續(xù)經(jīng)營為核心的新經(jīng)營計劃《Inspire 2027》保持一致。

不僅要應對當前的社會課題，更要著眼于下一代，從中長期視角出發(fā)，首先需要制定恰當?shù)闹笇Х结槨Ｔ谥贫ā癙LEDGES”的過程中，我們首先對日立的業(yè)務及社會影響進行分析評估，在把握利益相關方對話及社會動向的基礎上，明確了日立應推進的方向以及可持續(xù)發(fā)展舉措的優(yōu)先順序。“PLEDGES”由七大戰(zhàn)略支柱構成：Planet、Leadership、Empowerment、Diverse perspectives、Governance、Engagement、Sustainability for all。每個戰(zhàn)略支柱都制定了著眼于中長期價值創(chuàng)造與可持續(xù)變革的目標。

“PLEDGES”不僅是實現(xiàn)可持續(xù)未來的愿景，更是推動集團整體加速實踐、引發(fā)變革的機制。為將該框架融入日立集團整體運營，我們正推進內(nèi)部溝通、強化全組織可持續(xù)發(fā)展治理，并推動董事薪酬與“PLEDGES”目標掛鉤。同時，我們也在推進符合各戰(zhàn)略支柱的具體舉措。

關于第一大支柱“Planet”領域，我們根據(jù)日立環(huán)境愿景，穩(wěn)步推進相關舉措實現(xiàn)脫碳、循環(huán)經(jīng)濟和自然向好三大目標。2025年，日立面向2050年度的溫室氣體減排目標，經(jīng)科學基礎減排目標倡議組織Science Based Targets initiative（SBTi）認證為基于科學依據(jù)的凈零目標（science-based net-zero target）。此外，在CDP氣候變化領域獲得A級評價，并在世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會（WBCSD）中，日立為實現(xiàn)減排貢獻（Avoided emissions）所采取的舉措被作為具體案例進行推介。今后，集團整體將持續(xù)推進各種舉措，推動環(huán)境長期目標的實現(xiàn)。

“Leadership、Empowerment、Diverse perspectives”這三大支柱，體現(xiàn)了我們堅信人才才是引領日立走向成功的關鍵。我們正基于與事業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)動的人才戰(zhàn)略實施各項舉措，致力于確保并培養(yǎng)能夠以熱情引領變革的人才，同時著力營造實現(xiàn)可持續(xù)增長的職場文化。

具體而言，我們致力于培養(yǎng)推動業(yè)務創(chuàng)新的領導者、強化員工激勵機制、優(yōu)化個人績效管理，同時促進組織與部門間的協(xié)作，著力打造包容性強、利于創(chuàng)新的職場環(huán)境。

此外，我們需要建立一個堅實的人才平臺，以加速協(xié)同效應，為整個日立集團的員工提供具有吸引力的職業(yè)發(fā)展和成長機會。

通過員工再培訓和技能提升強化人工智能相關專業(yè)知識，從而提高生產(chǎn)效率和業(yè)務效率，提高人才流動性，并通過制定全球統(tǒng)一的人才方針，促進協(xié)同創(chuàng)新。

要實現(xiàn)可持續(xù)轉型，關鍵在于打破現(xiàn)狀的桎梏，運用系統(tǒng)思維來把握應采取哪些行動、如何實施，以及將對社會產(chǎn)生何種影響。

在“Governance”戰(zhàn)略支柱方面，為強化組織基礎，我們優(yōu)先保障員工與承包商的安全健康，著力加強風險管理體系建設，并貫徹執(zhí)行道德規(guī)范與合規(guī)要求等舉措。作為其中一項成果，2025年，日立因踐行誠信透明的企業(yè)倫理而獲得認可，被Ethisphere評選為“World’s Most Ethical Companies?（全球最具商業(yè)道德企業(yè)）”之一。

此外，在“Engagement”戰(zhàn)略支柱中，我們重視與利益相關方的互動，并在整個價值鏈中推進可持續(xù)供應鏈的強化及人權的尊重。

第七支柱“Sustainability for all”旨在基于前述六大支柱的舉措，通過加速社會創(chuàng)新事業(yè)，提供真正的可持續(xù)價值。這一支柱在《Inspire2027》中也彰顯了其作為戰(zhàn)略的重要地位——日立始終秉承向社會提供價值的堅定信念。

日立致力于推進多元化事業(yè)，例如通過醫(yī)療解決方案和安防技術守護人們的健康與安全。此外，在交通領域，我們將致力于提升出行體驗，并通過建設可持續(xù)的基礎設施及提供可再生能源解決方案，助力打造環(huán)境負荷更低、更具韌性的社區(qū)。

日立始終將可持續(xù)發(fā)展置于企業(yè)經(jīng)營的核心地位。至今，我們依然秉承著這份信念，通過“PLEDGES”邁向新高度。同時，通過融合日立的創(chuàng)新精神、領域知識與人工智能應用技術，我們將不斷強化業(yè)務能力，為實現(xiàn)環(huán)境友好、幸福生活、經(jīng)濟增長三者協(xié)同共進的和諧社會做貢獻。我們堅信，日立集團28萬多元化的員工發(fā)揮各自優(yōu)勢，能夠以各種形式帶來積極的影響。同時，面對日益復雜的社會課題，僅憑個人、企業(yè)或一國之力已難以解決，我們認為協(xié)作將成為關鍵所在。

正因如此，日立正致力于加強與志同道合的合作伙伴的協(xié)作，攜手推動社會發(fā)展，共同實現(xiàn)Sustainability for all的目標。每個人都肩負著重要的使命。日立將攜手多元化的利益相關方，通過踐行“PLEDGES”行動，共同邁向更具可持續(xù)性、更包容、更具韌性的未來。