• 方案概述
• 新工廠建設及搬遷示例
• 成功案例
• 聯(lián)系方式

方案概述

工廠建設客戶課題的挖掘

在新工廠建設及老舊工廠改造的時候，一方面能夠全面掌握建設、生產(chǎn)、設備等方面的人才較少。另一方面為了追求速度，很多工廠建設完成后才發(fā)現(xiàn)與生產(chǎn)不匹配。

因此，工廠建設中往往存在建設團隊與生產(chǎn)工藝、倉儲物流等工廠運作脫節(jié)的課題。

充分發(fā)揮One Hitachi的優(yōu)勢解決客戶課題

日立集團在中國具備建設、倉儲、DX、設備及生產(chǎn)等專業(yè)知識與能力，能夠充分發(fā)揮日立整體優(yōu)勢，提供包含新工廠建設及老舊工廠改造時必須的規(guī)劃、設計、建設以及整合了日立電力設備、樓宇設備、產(chǎn)業(yè)機器在內(nèi)的數(shù)字化解決方案。

面向工廠的IT×OT×Product的體系能夠滿足大多數(shù)新工廠建設和工廠改造的需求，與客戶共筑智慧工廠。

日立集團百年來積累了豐富的OT（控制技術）、加之近半個世紀大力發(fā)展的IT（信息技術），共同實現(xiàn)由數(shù)字化引領下的產(chǎn)業(yè)基礎設施革新。從前期建設架構的部署、到數(shù)字化解決方案的落地導入，日立以豐富的技術資源儲備為客戶帶來具備全局視角的智能化工廠設計。

數(shù)字化資訊

• 通過設計思維深挖客戶需求定義客戶課題

• 加強日立集團內(nèi)外協(xié)作，開發(fā)OT+IT融合的解決方案

• 通過DX咨詢，把握整體規(guī)劃，自上而下地落實產(chǎn)品和解決方案

• 與優(yōu)質(zhì)合作伙伴協(xié)同合作，從單純的單品銷售轉(zhuǎn)變?yōu)闃嫿蛻羲璧恼w解決方案

IT × OT × Product

• 品質(zhì)改善

• 節(jié)能減排

• 供應鏈優(yōu)化

• 生產(chǎn)效率改善

• 物流&倉庫效率改善

• 數(shù)據(jù)分析&AI

• 數(shù)字應用程序

  影像 銷售 設備 機器人節(jié)能

• IT業(yè)務系統(tǒng)

  ERP MES WMS etc.

• 產(chǎn)品

  空壓機 冷機 控制 etc.

• 企業(yè)運營現(xiàn)狀評估分析

  生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)狀和運營提升空間評價

  信息化現(xiàn)狀和提升空間評價

  自動化現(xiàn)狀和提升空間評價

  行業(yè)競爭對手情況分析

• 數(shù)字化精益工廠設計

  業(yè)務與運營流程架構/工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應用架構規(guī)劃

  生產(chǎn)工藝優(yōu)化、車間布局、物流規(guī)劃、生產(chǎn)產(chǎn)線規(guī)劃、倉儲與物流頂層設計、自動化設計、信息化系統(tǒng)架構

• 數(shù)字化精益轉(zhuǎn)型規(guī)劃

  關鍵競爭力評價指標

  未來工廠價值流規(guī)劃

  數(shù)字化精益運營戰(zhàn)略與未來數(shù)字化遠景藍圖

• 實施路線

  數(shù)字化精益課題優(yōu)先順序建議

  實施方案、推進計劃

  投入產(chǎn)出&投資回報分析

• 新工廠建設工程

  建筑、機電、成套工程

  設計施工一體對應(EPC)

• 租賃工廠改造工程

  租賃工廠內(nèi)裝工程

  其他各種改造工程

• 各種法規(guī)指摘對策

  消防局、環(huán)境局、應急管理局指摘事項對策等

• 各種改造工事

  生產(chǎn)線布局改造工事

  廠房及功能區(qū)等改造工程

• 工廠點檢以及改善提案

  外墻、屋頂修補

  空壓機等公用設備的更新

• 倉庫、運輸

  含冷藏、冷凍倉庫的一般物流

  跨境電商、物流園區(qū)保管的保稅服務

  危險品的保管與運輸

• 物流設計

  自動化設備、庫內(nèi)運營、庫內(nèi)布局的設計

  庫內(nèi)運營改善

  包裝

• 各種法規(guī)指摘對策

  消防局、環(huán)境局、應急管理局指摘事項對策等

• 信息系統(tǒng)

  倉庫管理系統(tǒng)(WMS)

  據(jù)點位置測算及優(yōu)化

  供應鏈優(yōu)化及設計

• 弱電工程

  綜合布線

  安防監(jiān)控

  機房建設

• 網(wǎng)絡架構優(yōu)化與安全

  高可靠組網(wǎng)策略

  無線覆蓋優(yōu)化

  信息安全

• 業(yè)務數(shù)字化

  ERP系統(tǒng)實施,優(yōu)化及數(shù)據(jù)整合

  CRM系統(tǒng)實施及數(shù)據(jù)整合

  自動化倉庫及倉庫系統(tǒng)完善

• 生產(chǎn)自動化

  MES系統(tǒng)集成

  SCADA系統(tǒng)應用

  設備聯(lián)網(wǎng)

在智能化的工廠部署計劃之下，日立同時兼具整合電梯、空調(diào)、能源和生產(chǎn)檢測等實體設備的產(chǎn)品陣營。統(tǒng)合式的解決方案能更好的實現(xiàn)解決方案系統(tǒng)與實體設備的對接，為客戶帶來完整的數(shù)字化工廠建設體驗。

針對工廠建設解決方案，日立集團主要集團公司通力合作

面對門類復雜的工廠建設規(guī)劃，日立集團通過整合在華80余家集團公司資源，覆蓋和應對工廠建設過程中涉及的各環(huán)節(jié)課題，保障建設計劃的高效推進。通過發(fā)揮日立的“Lumada客戶協(xié)創(chuàng)機制”，深入客戶現(xiàn)場、再現(xiàn)客戶視角，提供高度匹配的資源整合方案，節(jié)省客戶調(diào)研和整合信息的時間。

新工廠建設及搬遷示例

成功案例

日立與某知名制造企業(yè)新工廠建設成功案例

日立在2022年1月與客戶進行接洽，經(jīng)過為期3個月的調(diào)研，日立向客戶新工廠提出了包含建筑設計咨詢以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型（DX：數(shù)字化管理系統(tǒng)，AI應用，生產(chǎn)自動化，產(chǎn)品品質(zhì)檢測的自動化，倉儲物流的自動化等）在內(nèi)的新工廠整體框架解決方案。

之后按照前期的整體框架方案，日立按計劃交付了工廠相關設備（制冷機、空氣壓縮機）以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型（DX）解決方案（通過人工智能和大數(shù)據(jù)進行語音分析，實現(xiàn)相關產(chǎn)品（電機）生產(chǎn)中的品質(zhì)檢測的自動化、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等）。

日立與某食品有限公司新工廠建設成功案例

該食品有限公司是一家從事休閑食品連鎖經(jīng)營的公司。廣東地區(qū)銷量快速增長使得現(xiàn)有生產(chǎn)線產(chǎn)量擴張壓力倍增，直接影響了公司在廣東地區(qū)的快速供貨能力。該食品公司募集資金用于廣東佛山加工肉制品及副食品的新工廠建設項目（最高年產(chǎn)能預計6.57萬噸）。

日立在2024年2月與該公司總部進行接洽，并初步提出了現(xiàn)代工廠的構想。之后便深入該公司既有工廠及佛山新工廠進行調(diào)研。經(jīng)過為期半年的調(diào)研，日立向該公司提出了包括佛山新工廠廠房建設規(guī)劃和數(shù)字化生產(chǎn)相關的一系列解決方案，獲得其認可。